清凤集团2017年2月员工大会成功召开
2017年02月06日
清凤集团2017年2月员工大会成功召开
金鸡报晓迎新春，在与亲朋好友欢聚团圆后，大家按时回到工作岗位，整装齐发,于2月4日在成都环球中心成功召开了清凤集团2017年2月员工大会即收心会，开始了新的目标和征程。
大会正式开始前，金优物业代表队精神饱满、斗志昂扬，以整齐划一的队列动作，展现了他们的士气，表现了清凤人不惧艰难、勇往直前的精气神。
会议开始，大家高唱了清凤《现代之歌》。接着，各副总裁就各自分管的工作在会上做了2017年年度工作的安排。首先，针对分管的投资版块工作，陈志勇副总裁指出2017年要做好年终财务清算及审计工作；加强人才招聘并落实到岗；及时开展投融资工作；构建科学的预算管理体系；进一步加强新项目的考察与跟进。张远超副总裁就在建项目、建筑公司和对外拓展三方面提出了要求。强调新的一年在建筑上要重视环保、建筑设计、产品研发、施工进度，要加强在建工程的品质建设，抓进度，重质量，做到安全、文明施工；建筑上要增强行业竞争力，制定资质等级升级计划，提升行业资质标准；加强现有人才的培养同时引进先进技术和人才。李方军副总裁重点强调了纪律建设，要求全体员工加强自身能力的提升，具备高度的责任感，凡事严格按照公司规章制度落实。李长宏副总裁阐述了公司以及三亚项目在三亚的发展现状；要求全体员工努力工作，把工作做好，做到位，不辜负公司和领导的期望。申守国常务副总裁就各项目的营销工作，规划和工程，新项目的拓展以及行政工作等方面提出了高要求。他强调在施工效益、施工工艺、产品质量、安全、技术上要引起高度重视，始终做到严格要求；行政工作要加强服务、监督和人才培养；始终围绕抓重点、破瓶颈、多融资、多拿地、多卖房的方针，狠抓业绩，工作精益求精、廉洁办公，鼓励员工艰苦创业，珍惜机会，严守公司规章制度，同时目光要远大，努力实现自身价值，实现公司2017年30亿的伟大目标。
最后，大会在一首《清凤纪律之歌》中圆满结束。
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